科技项目管理系统

企业管理现状

  • 重复工作效率低

    重复工作效率低

    经常使用的方案模版,每次都需要重复填写和编辑,降低整个工作的效率,增加成本;

  • 资料管理不规范

    资料管理不规范

    企业规模大,研发投入多,存在项目资料、成果资料管理混乱。项目涉及到各部门,分工责任不清晰,跨部门协作难;

  • 费用管理混乱

    费用管理混乱

    财务管理不规范,企业未进行项目费用分配。申报项目时,需重新建辅助账,不利于审计管理;

  • 信息系统功能少

    信息系统功能少

    原有管理系统只有项目汇总,并没有公司的费用、成果、绩效、报奖关联;

  • 项目过程监管难

    项目过程监管难

    项目在线审批技术、财务、管理三者控制相互脱节,无法实时查看项目异动、变更、验收等;

方案规划蓝图

科技项目管理
科技项目管理
科技项目管理
科技项目管理

方案技术特点

清晰的战略管理主轴
清晰的战略管理主轴

在研发战略上,形成研发贯标的意识,管理层面规范研发项目立项、实施、验收流程,形成标准化的流程体系;

高效的项目进度驱动
高效的项目进度驱动

在执行层面上,辅助技术人员的项目实施,及时、科学评价项目过程及项目成果从过程上保障研发项目保质、保量按期完成;

规范的研发费用管控
规范的研发费用管控

在项目审计上,规范研发费用分配,项目费用管理合理规范高效,避免挪用和套取等问题出现,确保每一分钱都用到刀刃上!

丰富的项目知识积淀
丰富的项目知识积淀

强化知识管理,形成过程档案,文档管理更规范,知识经验沉淀复用,既能提高项目人员的成就感,又能对后续项目形成宝贵的经营和财富!

方案应用场景

研发项目管理
合理分配研发资源,明确各部门职责,加强部门间的沟通协作,完善数据集中管理统一业务规范,为科研信息资源整合、流程实施、全面监管提供依据;

研发费用归集与分配
实现技术文件编制的高效化,大量减少局单位工作人员的工作量,提高工作效率;

知识库管理
系统包含网盘管理、全文检索、在线预览、资料分享、知识地图、知识推荐、数据分析等功能,建立企业知识库,提高工作效率。

文件编制
通过office控件可实现技术文件的模板嵌套、在线编辑、版本管理等功能,完全无缝支持技术文件的高效编制,快速完成编制及审批、修改等;

研发成果管理
动态的实施控制和资源管理,领导可以随时管控项目实施进度和成果,从过程上保障研发项目保质、保量按期完成;

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